О мотивации, людях и организациях
Книга о
мотивацииОбратная связьОценка мотивацииТренинг
мотивации
мотивацииОбратная связьОценка мотивацииТренинг
мотивации
Расскажите вашу историю!
В моей книге много историй — грустных, маразматичных, поучительных — о людях, мотивации и организациях. Будет классно, если вы тоже расскажете вашу историю или зададите интересный вопрос по теме, а я (или кто-нибудь умный на этом сайте :-) на него отвечу.
Спасибо!
Вопросы, истории, обсуждения
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
- Почему человек лучше работает бесплатно, нежели чем за слишком маленькую зарплату?
Несколько лет назад AARP (американская организация, которая заботится о пенсионерах и их правах) разослала письма юристам с просьбой, оказать услуги небогатым старикам по льготным ценам — за $30 в час (типичный юрист берет за работу $150-$300 в час). Практически все юристы ответили твердым отказом. Тогда ассоциация пенсионеров изменила тактику. Они повторили рассылку, но на этот раз вопрос был другим — не могли бы вы помочь и бесплатно проконсультировать нуждающихся стариков? На этот раз большая часть юристов согласились.
Источник: «Почему человек лучше работает бесплатно, нежели чем за слишком маленькую зарплату?»
Написать комментарий - Здравствуйте.
Ваша книга доступна в электронном формате fb2, epub? Очень хотелось бы почитать.
- Мотивация должна быть адекватной :)

- Про мотивацию, чорт возьми! :)
0331 в пирожках:
хочу уволиться с работы
чтобы не видеть этих рож
и останавливает только
что дома дети и жена
- Увидел картинку, сразу вспомнил про твой проект:

- Спасибо за книгу, очень многое откликнулось из написанного, так как большой опыт работы с IT индустрией - софт и системная интеграция.
Язык книги живой и очень наглядный.
В свое время предлагала руководителям IT компании внедрить и свободный график, удаленную работу и возможности разрешить для программистов работать на стороне (для саморазвития интереса и дополнительных возможностей заработка)
Очень многие проблемы упираются, на мой взгляд и по опыту в боязнь высшего руководства потерять контроль и непонимания на эмоциональном уровне, даже у очень умных руководителей, что доверие способствует повышению лояльности и отдаче.
Так же часто проблемы бывают в ошибках делегирования, когда и простые задачи, но принципиальные для клиента поручаются ведущим разработчикам, п. ч. ответственные, а им уже не интересно - микроскопом гвозди заколачивать), хотя рядом есть студенты-программисты, но им давать боязно)(
- .
- О мотивации: «. Все преграды кажутся несущественными. Согласитесь, смешно слышать фразы типа, я описался, потому что:
— не было времени сходить в туалет;
— я был слишком уставший;
— потерял надежду. Я не верил, что смогу добежать;
...
Update: И еще на тему мотивации и описаться :)
- 20 августа выступаю на в Одессе про фриланс, за и против. Буду расскаывать вещи, о которых еще не рассказывал. Минимум пространных рассуждений, максимум жизни и примеров :).
Участие в конференции беслпатное. Это круто :)
Приходите меня послушать. Да и вообще буду рад встрече! :))
Мой украинский номер: +38 063 571-58-14
Update: презентация к докладу.
- Интервью со мной про IT-карьеризм, записанное Михаилом Марченко на конференции Agile Base Camp в Днепропетровске.
В том числе говорим о том, что было после моей книги «Не мешайте мне работать!»
Расскажите и вашу историю, задайте вопрос.





