О мотивации, людях и организациях
С чего начать? Например...
- Прочитать мою книгу «Не мешайте мне работать!».
- Заглянуть в отзывы других читателей.
- Проверить свою мотивацию.
- Узнать подробнее о моем тренинге.
- :-).
Обратная связь
Страницы обсуждений: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Статистика о мотивации
TOP10 и динамика изменений самых значимых мотивационных факторов, отмеченных в анкетах посетителями этого сайта с 2007 года:
| Фактор | Σ | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Больше всего меня стимулирует личное развитие | TOP1 | TOP1 | 6 | 6 | TOP1 | TOP2 | TOP1 |
| Ваши отношения с коллегами | TOP2 | 5 | TOP3 | 4 | 4 | TOP1 | TOP2 |
| Удовлетворенность работой | TOP3 | 7 | TOP2 | TOP2 | TOP2 | TOP3 | 9 |
| Заработная плата | 4 | TOP3 | TOP1 | 8 | TOP3 | 4 | 5 |
| Достижение поставленных целей | 5 | 4 | 4 | 7 | 5 | 7 | 7 |
| Перспективы в плане работы | 6 | 6 | 7 | 5 | 6 | 10 | 6 |
| Возможность обучения на работе | 7 | TOP2 | 8 | 10 | 10 | 9 | TOP3 |
| Результат выполненной работы | 8 | 8 | 9 | 9 | 8 | 6 | 10 |
| Важность выполняемой работы | 9 | 10 | 5 | TOP1 | 7 | 5 | 4 |
| Получение четкого представления о целях | 10 | 9 | 10 | TOP3 | 9 | 8 | 8 |
TOP10 и днамика изменений самых неудовлетворенных мотивационных факторов:
| Фактор | Σ | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Перспективы в плане работы | TOP1 | 4 | TOP1 | TOP2 | TOP2 | 9 | 9 |
| Материальное стимулирование | TOP2 | 9 | TOP2 | TOP1 | TOP3 | TOP3 | 5 |
| Получение четкого представления о целях | TOP3 | 8 | 4 | 4 | 5 | 4 | TOP1 |
| Продвижение по служебной лестнице | 4 | 7 | 8 | TOP3 | TOP1 | 6 | 8 |
| Заработная плата | 5 | TOP2 | TOP3 | 6 | 4 | 7 | 4 |
| Удовлетворенность работой | 6 | 5 | 6 | 7 | 10 | 5 | 10 |
| Возможность обучения на работе | 7 | 6 | 9 | 8 | 7 | TOP1 | 7 |
| Грамотная постановка задач | 8 | 10 | 5 | 5 | 6 | TOP2 | TOP2 |
| Больше всего меня стимулирует личное развитие | 9 | TOP1 | 10 | 10 | 9 | 8 | TOP3 |
| Конструктивная обратная связь и коучинг | 10 | TOP3 | 7 | 9 | 8 | 10 | 6 |
Посетители сайта считают, что некоторые стороны работы
В проекте активно участвует 3198 человек.
Эффективная работа невозможна без хорошей мотивации.
Оцените и вашу мотивацию.
О проекте
Привет! Меня зовут Стас Давыдов.
Все началось летом 2007 года, когда, уволившись, я написал книгу о мотивации «Не мешайте мне работать!».
Нет, все началось раньше — весной 2005, когда я впервые применил офигенный подход к работе с мотивацией команды из книги Макса Ландсберга «Коучинг».Хотя... наверно, стоит начать с осени 1997, когда мы с друзьями организовали небольшую софтверную компанию. Я был полным нулем в работе с людьми и допустил огромное количество ошибок, в результате которых через два года от компании из восьми человек остался я один.
С тех пор я начал интересоваться правильным управлением — когда за людей, а не против них. Мотивация в этом процессе — одна из самых важных составляющих. Мне пришлось многое узнать, прежде чем я смог вернуться к этой теме на практике.
Произошло это в 2005 году, когда я руководил командой программеров. В нашей команде не все было гладко, и понадобилось многое сделать, чтобы улучшить ситуацию (самым последним шагом на пути изменений для многих моих коллег стал уход из компании :).
Одним из последних ушел и я. Для меня это был переход на новый уровень — полной свободы и не менее полной ответственности за все, что я делаю. Книга «Не мешайте мне работать!», которую я тогда написал, помогла мне преодолеть начало этого пути.
Наибольшую популярность книга приобрела в 2008, после того, как я выложил ее элеткронную версию в открытый доступ. Книга заинтересовала моих будущих друзей, которые пригласили меня выступить на HR-семинаре с докладом и тренингом на тему мотивации. И пошло-поехало :-).
(: Сейчас у меня есть отработанный тренинг эффективной мотивации, который дает практические навыки работы с мотивацией команд, решения проблем и простой, но действенный способ, зажечь в людях внутренний огонь вдохновения и энтузиазма, без которых невозможна эффективная работа.
(: Так же я буду рад, если смогу помочь изменить ситуацию с мотивацей в вашей компании или быть полезен вам лично в решении проблем с вашим отношением с работой. Как правило, наше взаимодействие будет проходить в формате индивидуальных или групповых коуч-сессий. Я не профессиональный коуч, но использую некоторые коучерские практики в своей работе, потому что они близки мне по духу.
Я открыт для любых ваших вопросов. Их можно задать открыто через форму обратной связи на этом сайте, или мне лично по e-mail stas@motivateme.ru.
! Книга «Не мешайте мне работать!» доступна в электронном виде. А в бумажном тоже совсем скоро выйдет — в апреле июле сентябре когда уже, блин?